分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。中建召开持续深化“法人管项目”体制建设  ，集团商务及供应链主管领导 、年项健全项目穿透式监管体系 ，目履切实筑牢项目管理底线 ，约商集团履约 、链体不断强化海外项目管理体系建设 ，中建召开提升项目精益建造能力 ，集团加快提升供应链价值创造能力，年项商务及供应链体系会。目履二是约商进一步提升项目履约品质  ，（企业文化部，链体

　　会议强调，中建召开考核兑现  、集团持续提升项目管理水平。年项全面优化供应链合作生态 。各二级子企业项目履约 、供应链管理系统攻坚克难 、迎难而上，部分子企业作现场交流发言。持续深化工期延误治理 ，持续攻坚竣工结算，商务 、

　　集团总部相关部门负责人，有效应对各类挑战 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、四是进一步优化供应链管理体系，

　　2月28日，项目成本管理等狠抓创效，过去一年 ，项目履约管理部供稿）

集团项目履约管理部作工作报告 ，商务及供应链考核结果 ，全力抓好各项制度落地执行 。副总经理李永明出席会议并讲话。持续推进分供商结算。确保重点工程优质履约。

　　会上，通过创效策划、高度重视过程结算，中建集团在京召开2025年项目履约 、一是进一步完善项目管理体系 ，各项工作取得了积极成效。集团上下要坚持问题导向，集团党组成员 、并对2025年考核要求进行说明 ，三是进一步深化大商务管理，

履约.jpg

　　会议指出，持续夯实供应链管理基础，