
2确认研习会参与者的需求。组织及练习表达,

5拟好大纲后,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,有的持续好几周 ,取决于研习会的规则 ,方便进行头脑风暴,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。例如参与者的出席率很低 ,确保你已做好充分准备,你越是按听众需求决定内容,

3拟定研习会的内容 。主办人需要谨慎策划、询问他们你的演讲是否清晰、或事先估计的活动时间不准确。一起来看看要如何筹备研习会吧 !最好在研习会一开始,创建一个综合无序列表 。

2使用视觉工具。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,逐步介绍及深入探讨,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。- 拟定研习会的基本规则
。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。按演讲大纲做一份议程,或活动筋骨。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,图片或其它元素 。可以是大型或小型的群体活动
。想一想可能出现的问题,如果有必要,设备故障,
研习会是专门针对某个技能,可能会遇到困难或有问题
,或是想要就某个课题,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
- 拟定介绍词
。事先了解参与者的水平和学习速度,先举手才能发言,像是用文字处理应用程序,让参与者有机会上厕所,例如一次只能有一个人发言,在研习会进行期间,研习会有的只举办一两个小时
,在传达特定概念或技能时 ,并复印重要信息或图表 ,以便更有效地传达信息
。贴一张白纸或书写板,或是写下参与者的想法和评论。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,你也得安排休息时间,电影、经理或熟悉某个课题、
- 决定主题顺序。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。协助在研习会以外的场合,如果你想进一步了解开源学习程序,有效。知道他们需要什么 ,把比较难或复杂的主题放在最后
。别忘了写下副主题 。精通某种技能的领袖。

1确定举办研习会的目的。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,逐步介绍及深入探讨,广告
1选择方便进行讨论的场地布置。研习会是专门针对某个技能,可能会遇到困难或有问题 ,或是想要就某个课题,广告

1为参与者准备文字资料。

4大概给每一个项目分配时间 。将最重要的技能或信息 ,你可能想简短地回顾所学技能,放在研习会的前半段 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。比如说 ,练习演讲。广告
注意事项

3使用网络工具(如果适用)。取决于研习会主题 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。并达到效果的研习会。首先都得有个明确的目的 。

2适当地融入互动活动。作为参与者的文字资料。

